lunes, 28 de junio de 2010

Conaprole y la globalización

 
CONAPROLE: EN TIEMPO DE CONFLICTO, OTROS APROVECHAN
 
Mientras diarios, televisión, ministros, sindicalistas y cámaras de empleadores opinan y debaten sobre el conflicto de Conaprole, yo recuerdo que "el mercado nunca duerme". Cuando nosotros nos confrontamos, los demás - en un mundo globalizado - aprovechan toda ventaja que nuestros conflictos internos puedan brindarles. Nadie habla de Boa Gosto o  de Schreiber Foods: es más, son pocos los que identifican estos nombres con dos colosos de la industria lechera mundial. Mientras en Conaprole el conflicto sube de voltaje, las multinacionales brasileña y la norteamericana aterrizan en estos días silenciosamente en el Departamento de San José, con inversiones de 35 millones y 30 millones de dólares respectivamente. En tiempos de futbol - y recordando recientes expresiones del Presidente de la República - ¿nuestro amor a las "celeste" se limita a un campeonato deportivo? ¿Podremos algún día tener conciencia de que  nuestras peleas internas pueden volverse un trampolín para otros? Estas y otras preguntas me plantea el artículo de Ultimas Noticias que adjunto y que extraje del "Portal Lechero".
Juan Raso Delgue

APORTADO POR COORDINADOR Y PROF. JUAN RASO

LA PODEROSA empresa láctea Brasileña Bom Gosto comienza construir su planta pasteurizadota en San José en el mes de julio. Invertirá 35 millones de dólares y generará 235 puestos de trabajo directos y otros tantos indirectos. De esta manera, Uruguay sigue estando en los monitores del mundo lácteo. A las inversiones neocelandesas, se sumaron las estadounidenses, venezolanas y ahora brasileñas. La estadounidense Schreiber Foods ya está en San José y desde julio estará construyendo su planta en el mismo departamento la poderosa empresa brasileña Bon Gosto. Este fenómeno de desembarco lácteo transnacional provocará una mayor competencia en el mercado y la puja por la materia prima podrá hacer subir el precio de la leche al productor.

Schreiber Foods había confirmado la adquisición de las plantas de la venezolana Dulei (producción de quesos), Belficor (producción de suero) y DPU (una sociedad de empresarios locales y General Mills para producción de caseína) con una inversión estimada de poco más de 30 millones de dólares. El vicepresidente internacional de Schreiber, Helmut Felder dijo que en pocos meses la planta estará operativa e industrializará 450.000 litros de leche por día.

Francisco Zunino, asesor de inversiones de la Intendencia de San José, dijo a Ultimas Noticias que en 2009 el departamento recibió 200 millones de dólares de inversión, generándose 1.000 puestos de trabajo.

Acerca de Bon Gosto -que en Brasil posee 9 plantas y procesa 4 millones de litros de leche por día-Zunino anunció que en julio comienza a construir la planta. Todavía no tiene el permiso de Dinama.

En principio, Bom Gosto captará 600.000 litros de leche diarios para producir leche en polvo y manteca, aunque prevé llegar a 1,5 millones de litros diarios.

Se calcula que los 4.500 productores remiten a todas las plantas un promedio que supera los 4.000.000 de litros.

El sector industrial cuenta con 10 empresas de mayor porte que procesan el 94% de la leche remitida. Uruguay exporta actualmente el 60% de su producción a más de 70 países. Según los datos proyectados, las dos empresas -Bon Gosto y Schreiber Foods- deberían conseguir en el mercado un 25% de la producción de leche.

EFECTOS

El presidente de la Asociación de Productores Lecheros de San José, Julio Roquero, dijo a radio El Espectador que los productores deberán evaluar los riesgos de esta situación. Además advierten que no todas las inversiones son buenas y pueden acarrear graves distorsiones a una lechería estabilizada.

En este sentido, el gremialista opinó que la mejor opción para los lecheros seguirá siendo Conaprole. Desde el punto de vista industrial, el presidente de Instituto Nacional de la Leche, Manuel Marrero, dijo al diario El País que las pequeñas industrias deberían asociarse para hacer frente a una mayor competencia por la materia prima.

por Rafaela Laurencini

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